1、從業(yè)人員收入太低：出臺從業(yè)人員最低收入保障經營機制。

　　2、從業(yè)人員素質偏低：出臺吸引高素質人才的措施。

　　3、社會認可程度偏低：探討監(jiān)理高質量發(fā)展的措施，提升社會認可度。

　　4、行業(yè)經營理念偏低：樹立高尚的社會責任心。

　　5、行業(yè)文化建設太差：重點進行監(jiān)理行業(yè)文化建設，樹立項目利益高于一切的目標。

　　6、不重視職業(yè)道德建設：樹立質量合格的工程安全底線。

　　(整理：立新)